> annadm

About annadm

המחבר עדיין לא עדכן פרטים.
So far annadm has created 8 blog entries.
3 פבר, 2014

האם ניהול / מנהיגות זו אמנות?

גישה שונה | שוש אורון

פגשתי לשיחה את רמי באר המנהל האמנותי של להקת המחול הקיבוצית בנסיון להבין איך הוא עושה את זה ולבחון האם אפשר לקחת מהאיך הזה (הכל כך מוצלח לחווייתי) תובנות לניהול בתחומים אחרים?

רמי באר משמש כמנהל האמנותי של להקת המחול הקיבוצית מאז 1987.

רמי הינו מנהל אינטגרטיבי הבונה את החזון לא רק של הלהקה אלא של כפר המחול כולו, יוצר ומנהל באופן […]

27 ספט, 2013

15 השנים החשובות

דה מרקר | קרן צוריאל-הררי

מגיל 30 עד 45 יש לאדם הזדמנות לעצב את הקריירה, ולקבוע את גורלו בשוק העבודה. מוניטין, ידע ומומחיות הם חלק מהכלים הדרושים כדי להגיע לקצה הפירמידה, אבל גם למנטורים יש חשיבות. 

מה החלום שלכם?

לפתוח את הביזנס עד גיל 40? לעבור לקורפורייט גדול בתוך עשר שנים? לצאת לפנסיה בגיל 55? אם אין לכם חלום, או אם לא טרחתם להתכונן אליו – אתם בצרות. אכזרי ככל […]

5 אפר, 2012

בסוף מעגל

גיליון סטטוס | ניל"י גולדפיין בשיתוף רונית בן עמרם סגרי

רונית בן עמרם על עבודת ה- Out Placement; ועל חשיבות התמיכה במפוטרים הן להם עצמם, הן לשאר העובדים והן לשמו הטוב של הארגון.

בשנים האחרונות, גלי העליות והירידות ביציבותן של חברות נהיו גבוהים יותר ופתאומיים יותר. חוסר היציבות הכלכלית בשווקים הבינלאומיים מכריחים חברות לבחון שוב ושוב סוגיות של היקף כוח האדם ושל צורות.

התעסוקה. לתהליכי גיוס ותהליכי פיטורין קיימות משמעויות רבות, החל […]

25 ינו, 2011

כמה הייתם מוכנים ”לשלם“ עבור מנכ“ל שהוא מותג?

גישה שונה | גבי סלטון

ידוע שקיימים בשוק מספר מנכ"לים הנחשבים ל "מותג",  אחריהם השוק מחזר והם הראשונים לקבל הצעה למשרת מנכ"ל שמתפנה. שוק העבודה מוכן להשקיע יותר בהעסקה של מנכ"ל שהוא מותג, יחסית למנכ"לים שאינם כאלה, אף שאינם נופלים בכישוריהם ויכולתם מ"המותגים". האם כל מי שהוא מותג, מהווה הבטחה להצלחה? מה הופך מנכ"ל למותג ומה מבחין בינו לבין זה שאינו מזוהה עם המונח "מותג"?

מה זה בעצם […]

12 ינו, 2011

מנכ”לים שלא מקבלים פניות מבחוץ לא מרגישים ‘שווים ונחשבים’

גלובס | שוש אורון

"הפחד שהמטוס ייעצר באמצע מסלול ההמראה מאופיין בסיטואציה הבאה: מנכ"ל מוכשר, שכל חייו התקדם בתוך הארגון ובין ארגונים, מחפש את התפקיד הבא בניהול חברה גדולה, מצליחה וממותגת יותר. אלא שבקצה הפירמידה היצע המשרות מצומצם מאוד. הוא מגלה שהוא לא מקבל מספיק משרות או פניות מפירמות נחשבות.

"תרחיש כזה קורה על רקע של מספר סיבות: המנכ"ל לא עושה מספיק יחסי ציבור, הוא לא מתחכך מספיק […]

3 ינו, 2008

הקרב על ה – Talents – בימי משבר כבימי צמיחה

גישה שונה | שוש אורון

צמצומים – חמצן או תרופה?

הזמנים קשים, צריך להצטמצם, לחשוב על קופת המזומנים שתחזיק מעמד לאורך ימים, השאלות מתמקדות בעיקר בכמות….. כמה לצמצם?  באיזה דרך לצמצם –  האם להוריד  שכר או לפטר אנשים?  או אולי  גם וגם. מזכיר קצת את מכתבי קרנות הסיכון שעם "פרוץ המשבר" התחרו במסרים המתריעים לגבי הצורך המיידי בקיצוץ הוצאות. האם הקיצוץ הינו תרופת פלא? האם יש בידיו לפתור […]