> > מעברי קריירה
מעברי קריירה2018-06-24T11:15:22+00:00

מעברי קריירה

גישה שונה מתמחה בליווי מנהלים וארגונים בצמתי קריירה. לרשות החברה ידע וניסיון רבים בהבנה מקצועית של התחום המקצועי מחד והיכרות מעמיקה עם שוק העבודה מאידך. הצוות המקצועי מתמחה ועוסק ביום יום בנושאי קריירות ובשוק העבודה ובעל ניסיון רב בליווי תהליכי פיטורין, ייעוץ קריירה, ייעוץ תעסוקתי, ניוד עובדים ואבחון

שירותי ייעוץ למפוטרים

אנו מאמינים שכאשר פרק אחד מסתיים, פרק חדש מתחיל. תהליך ייעוץ אפקטיבי מסייע לעובדים הפורשים להישאר במשחק, ולהתמקד בעתיד הקריירה ובאופק המקצועי שעומד בפניהם. אנו מתמחים ביצירת תהליך ייעוצי המבוסס על מיקוד מטרות ופתרונות ברי השגה, אשר מסייעים לעובד ולקריירה שלו לשעוט קדימה. התהליך מתמקד בהערכה ובמיפוי מקיפים של הקריירה, בתכנון אסטרטגי ובמציאת כלי חיפוש פרקטיים וברי יישום. אנו עובדים בשיתוף פעולה מלא עם נועצינו בחיפוש ובזיהוי הזדמנויות חדשות המותאמות לפונטנציאל האמיתי שלהם.

"חשב מסלול מחדש": פיתוח קריירה

שחיקה, מיצוי הקריירה, תהליך פרישה מארגון או חשיבה איך לוקחים את הקריירה לצעד הבא שלה, מהווים הזדמנות לבדיקת מסלול קריירה קיים, תכנון “פריצות דרך” ולבדיקת חלופות. גישה שונה המתמחה בניהול קריירות למנהלים, ביססה ניסיון ו – Know how רב בתחום פיתוח ותכנון מסלולי קריירה בתקופות חיים שונות. באמצעות שיחות ייעוץ וכלי הערכה תעסוקתיים ניתן לערוך בדיקה של ההזדמנויות המתאימות להמשך הדרך ולמידה של הצעדים הנחוצים לשם יישום התובנות.

המייחד את מחלקת מעברי קריירה

  • הבנה כי הצרכים של כל אדם שונים זה מזה בעת מעברי קריירה. תהליך ליווי גמיש המאפשר התמקדות בצרכיו האישיים של כל אחד.
  • יכולת לטפל במגוון נושאים: תהליכי איתור, מקום עבודה חדש, שינוי קריירה, יציאה לגמלאות, מעבר משכיר לעצמאי וכד’.
  • הייעוץ נשען על התמחות החברה בנושא קריירות End to End והידע שהצטבר בחברה על בסיס התמחות זו.
  • צוות יועצים בכיר ומנוסה.
  • הגישה הייעוצית משלבת בין נושאים רגשיים לנושאים פרקטיים.

ערכי הליבה של המחלקה

  • מקצוענות – ניסיון עשיר של הצוות בתהליכי ליווי מפוטרים, שמירה על גישה מקצועית בלתי מתפשרת.
  • עדכניות – עדכון מודל העבודה באופן מתמיד על מנת להשאירו רלוונטי ומניב תוצאות.
  • חדשנות – בניית מודלי עבודה חדשניים התואמים את התקופה.
  • תוצאתיות – בניית מודל עבודה המכוון לתוצאות פרגמטיות וברות מדידה בהשמה מחדש.
  • גמישות – “תפירת” תהליכי ליווי גמישים בהתאמה עם צרכי ותקציב הארגון (תוך נאמנות לתוצאות איכותיות). התאמת תהליך הליווי לצרכים נוכחיים של הפרט.
  • “שותפות” – הצוות מאופיין בגישה שירותית ואמפטית גבוהה.